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　　評論

　　2005年底，新上任的張江高科董事長劉小龍看到了張江發(fā)展的瓶頸，為尋求園區(qū)經(jīng)營的突破，提出了向“開發(fā)運營商，創(chuàng)新服務(wù)提供商，高科技產(chǎn)業(yè)投資者”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，即要從房產(chǎn)開發(fā)和出租為主要經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)向以園區(qū)專業(yè)化服務(wù)和高科技企業(yè)投資為主的經(jīng)營和盈利模式。這種模式被概括為“一體兩翼產(chǎn)業(yè)互動”戰(zhàn)略。圍繞此戰(zhàn)略定位，張江先后投資成立了全資子公司浩成創(chuàng)投、張江漢世紀(jì)創(chuàng)投（持股30％），09年底通過全資子公司上海浩成與上海張江科技投資有限公司、上海擁軍優(yōu)屬基金會以及上海磐石葆霖投資管理有限公司（暫定名）共同設(shè)立上海張江磐石葆霖創(chuàng)業(yè) 投資基金(暫定名)，公司占股23.81％。對張江高科來說，嘉事堂的上市只是開始。

　　投資亮點

　　背靠實力強大的大股東和穩(wěn)定的主營：張江集團控制了10km2土地資源，按1.3的容積率計算，可建面積1300萬方。公司09年收購川沙迪斯尼附近11.9萬方工業(yè)用地，3月收購杰昌公司60％股權(quán)獲取大股東東區(qū)91.6畝土地，隨著張江集團戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，未來公司有望獲取持續(xù)的資源注入。公司在未來三年內(nèi)主要依靠集電港三期、933項目、張江高科苑、川沙項目以及成都走馬河項目貢獻(xiàn)業(yè)績。租賃業(yè)務(wù)方面，目前公司在2009年的實際出租權(quán)益面積在70萬平方米左右，未來三年每年還將增加20萬左右的出租面積。公司承諾未來的出租面積不會少于200萬平方米，而新增項目中租賃面積與銷售面積的比例將是3：2。

　　創(chuàng)投業(yè)務(wù)基本成形。醫(yī)療領(lǐng)域主要是通過全資子公司浩成創(chuàng)業(yè)來完成。目前已經(jīng)投資了嘉世堂藥業(yè)、微創(chuàng)醫(yī)療以及康德萊醫(yī)療器械等幾家擬上市公司。在新能源、信息以及高科技等行業(yè)的投資則通過持股30％的張江漢世紀(jì)創(chuàng)業(yè)投資有限公司來進行。根據(jù)已披露的信息，張江集團正計劃將按照產(chǎn)業(yè)方向和企業(yè)成長階段設(shè)立總額50億元的母基金，通過合伙企業(yè)等方式組建集成電路、生物醫(yī)藥、新能源、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等若干個產(chǎn)業(yè)基金，爭取3年內(nèi)形成不低于250億元的總投資規(guī)模。在此思路引導(dǎo)下，張江高科下半年在創(chuàng)投業(yè)務(wù)上動作頻頻。