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最新新聞如今房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)管理的重視,是時(shí)髦主義與實(shí)用主義結(jié)合的產(chǎn)物,絕不是附庸風(fēng)雅的應(yīng)景之舉。實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),已經(jīng)成為聰明的地產(chǎn)老總應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要舉措。相應(yīng)地,管理提升不能只靠主觀能動(dòng)性,提升管理需要借助一套系統(tǒng)工具,也就是房地產(chǎn)管理軟件。2009年,金融風(fēng)暴給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響逐漸顯現(xiàn),對(duì)于中國(guó)的房地產(chǎn)界來(lái)說(shuō),是一個(gè)拐點(diǎn)和機(jī)會(huì)同時(shí)來(lái)臨的階段!胺康禺a(chǎn)行業(yè)典型的特點(diǎn)就是投資額度比較大,信息化程度不高,這是中國(guó)房地產(chǎn)信息化的現(xiàn)狀!庇糜袾C房地產(chǎn)建筑事業(yè)部總經(jīng)理蔣駿指出。房地產(chǎn)企業(yè)必須做出選擇:通過(guò)管理信息化浴火重生還是就此沉淪?
讓我們來(lái)預(yù)測(cè)下2010年的房地產(chǎn)信息化的趨勢(shì)。
房地產(chǎn)信息化進(jìn)入一體化、系統(tǒng)整合階段
我國(guó)房地產(chǎn)信息化的時(shí)間不長(zhǎng),大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:第一階段:1997年以前,以硬件產(chǎn)品的應(yīng)用為主;第二階段:1997~2002年,這個(gè)階段的信息化開(kāi)始有了系統(tǒng)應(yīng)用,但主要是部門(mén)級(jí)的業(yè)務(wù)應(yīng)用;第三階段:2002~2006年,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建,信息化在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)開(kāi)始普及。在這階段的后期,信息系統(tǒng)的解決重點(diǎn)開(kāi)始向“決策支持”發(fā)展;第四階段:2007年至今,全面整體的解決方案成為市場(chǎng)主流。
在這個(gè)階段,單純的部門(mén)級(jí)應(yīng)用已經(jīng)不能滿足房地產(chǎn)企業(yè)的需求了。如何保障企業(yè)戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)高層及時(shí)、快捷地把控集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)狀況,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面掌控跨區(qū)域項(xiàng)目的運(yùn)作與監(jiān)督,如何實(shí)現(xiàn)成本支出、銷(xiāo)售收入、財(cái)務(wù)資金的一體化管理,如何實(shí)現(xiàn)客觀全面的績(jī)效管理等,成為了房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們非常關(guān)注的問(wèn)題。一體化解決方案風(fēng)生水起,房地產(chǎn)信息化應(yīng)用進(jìn)入“系統(tǒng)整合”階段。針對(duì)這樣的趨勢(shì),在2008年,用友發(fā)布了業(yè)內(nèi)第一個(gè)將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化的整套房地產(chǎn)行業(yè)信息化解決方案。2009年11月,金蝶緊隨其后,發(fā)布了EAS房地產(chǎn)整體解決方案。
術(shù)業(yè)有專攻
2010年,各大房地產(chǎn)信息化供應(yīng)商的重點(diǎn)應(yīng)該放在專業(yè)的行業(yè)化解決方案上,提供通用的解決方案已經(jīng)不能滿足企業(yè)需求。“與比較成熟的制造業(yè)、零售業(yè)等行業(yè)管理軟件比,房地產(chǎn)業(yè)管理軟件起步晚,而且產(chǎn)業(yè)的鮮明特點(diǎn)決定了這個(gè)行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)很難直接復(fù)制;涉及到國(guó)情特色不同,也無(wú)法照搬國(guó)外的優(yōu)秀管理軟件的經(jīng)驗(yàn)!泵髟窜浖偨(jīng)理高宇強(qiáng)調(diào),“中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)信息化要求供應(yīng)商深刻理解和研究房地產(chǎn)的行業(yè)環(huán)境需求。”
所謂,術(shù)業(yè)有專攻,“管理軟件公司在專業(yè)化方面要做進(jìn)一步的提升”,正略鈞策顧問(wèn)楊健表示,大型品牌地產(chǎn)公司如萬(wàn)科、龍湖、碧桂園等均把“行業(yè)業(yè)務(wù)理解是否夠深入”作為選擇供應(yīng)方的重要條件。
三國(guó)演義or春秋戰(zhàn)國(guó)?
多年來(lái),為了滿足中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,中國(guó)的軟件企業(yè)們也在不斷地發(fā)展和進(jìn)步。由于中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家存在很大的不同,SAP、ORACLE等國(guó)際軟件巨頭一直無(wú)法推出適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的房地產(chǎn)解決方案,他們?cè)趥(gè)市場(chǎng)上的份額也是微乎其微。所以,在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)基本是國(guó)內(nèi)廠商的天地。
有人指出,目前真正具備了較強(qiáng)實(shí)力的軟件企業(yè)也只有用友、金蝶、明源三家,整個(gè)市場(chǎng)格局已經(jīng)呈現(xiàn)出三足鼎立的格局。其中,金蝶在中間件軟件、財(cái)務(wù)管理等通用性軟件上有一定的特點(diǎn);明源則進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)間較早,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,在行業(yè)性軟件上擁有一些獨(dú)特的能力;用友屬于市場(chǎng)的后來(lái)者,但是后勁十足,無(wú)論是在技術(shù)還是在行業(yè)應(yīng)用上均沒(méi)有明顯的弱點(diǎn)。如果以三國(guó)來(lái)打比喻的話,用友可以稱得上是實(shí)力雄厚的魏國(guó),而金蝶則屬于偏安一隅的西蜀,明源可看做占據(jù)江東的吳國(guó)。
2010年的市場(chǎng)將繼續(xù)維持“三國(guó)演義”,還是“春秋戰(zhàn)國(guó)”,從《2008年度中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)信息化白皮書(shū)》中看到,用友儼然成了房地產(chǎn)行業(yè)中最大的軟件供應(yīng)商;同時(shí)金蝶和明源強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,共同發(fā)展中國(guó)房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)。嘉碼信息、邦永科技、科耐軟件等也不甘落后,紛紛亮劍,表明他們占據(jù)市場(chǎng)的強(qiáng)大決心。嘉碼信息早在2007年就與甲骨文合作,共推房地產(chǎn)企業(yè)一體化管理信息系統(tǒng);邦永科技的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理獨(dú)具特色;科耐軟件的房地產(chǎn)客戶生命周期軟件做的有聲有色……
2010年房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,需要的也許不是“三國(guó)”,而是“春秋戰(zhàn)國(guó)”,期待著更充分的競(jìng)爭(zhēng),讓更多的用戶受益。
公安備案號(hào):31011502009041