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  春節(jié)剛過(guò)，國(guó)內(nèi)多家出版社和出版公司已紛紛在抓緊落實(shí)在浦東開(kāi)設(shè)上海分公司的計(jì)劃，而多家浦東風(fēng)投相關(guān)人士也表示，近期正把目光轉(zhuǎn)向圖書(shū)出版界。
出版新政牽動(dòng)資本新潮
    不久前，新聞出版總署發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出，要擴(kuò)大投融資渠道，引導(dǎo)和規(guī)范各種非公有資本有序進(jìn)入新聞出版產(chǎn)業(yè)。對(duì)此，一位在陸家嘴辦公的外資風(fēng)投負(fù)責(zé)人表示“新興出版產(chǎn)業(yè)中的機(jī)遇和傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)上下游部分都可能成為未來(lái)VC/PE（風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資）的重點(diǎn)投資方向。”
    而這兩年，浦東憑藉日益豐富的VC/PE資源，正陸續(xù)吸引民營(yíng)出版商的匯聚。聚星天華，這個(gè)由前貝塔斯曼上海有限公司總編輯及出版公司總經(jīng)理阮小芳創(chuàng)辦的民營(yíng)出版公司，如今已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)青春文學(xué)小說(shuō)的領(lǐng)頭羊，旗下相關(guān)圖書(shū)、雜志一年銷量高達(dá)數(shù)億碼洋，將滬上兩大出版集團(tuán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后�！芭c其談出版，其實(shí)我更愿意談風(fēng)投�！比钚》既绱吮硎尽�2008年底，正是這位出版界的資本運(yùn)作高手將正邁入高速發(fā)展期的公司從浦西搬遷到了張江。而離其步行僅20分鐘距離的那一頭，則成了浦東風(fēng)投的一個(gè)集聚地。
    與此同時(shí)，張江集團(tuán)下屬的浦東電子出版社，也正在依托張江國(guó)家數(shù)字出版基地，計(jì)劃打造“上海數(shù)字出版中心”這一平臺(tái)，結(jié)合自身的音像、網(wǎng)游、數(shù)字資源等內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，以形成新的盈利模式來(lái)吸引更多風(fēng)投。
    近年來(lái)，“讀客”等北京出版商紛紛來(lái)滬設(shè)立分公司，包括中華書(shū)局在內(nèi)的諸多大牌出版社，春節(jié)后已在抓緊落實(shí)相關(guān)籌建事宜。這些分公司往往成員并不多，除了負(fù)責(zé)尋找出版選題之外，其最重要的任務(wù)即是在上海，尤其是在浦東尋找風(fēng)投資源。
    凡此種種表明，浦東這方熱土有望率先發(fā)展演化成為出版資本逐鹿的高地。
關(guān)鍵在于造就出版企業(yè)家
    然而，對(duì)于新聞出版業(yè)的投資，目前風(fēng)投尚有不少疑慮。一位在陸家嘴辦公的外資風(fēng)投負(fù)責(zé)人坦言，文化出版產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上一直是VC/PE關(guān)注的一大焦點(diǎn)。但國(guó)內(nèi)缺乏既懂金融、又懂出版的專業(yè)人才，所以這方面少有進(jìn)展。
    “外資投資出版業(yè)目前仍有不少麻煩，因?yàn)檎呦拗疲覀儽仨毿略O(shè)人民幣基金才能進(jìn)行投資。再加上其他的不確定性，暫時(shí)還是多看少投，即使投也是以成熟企業(yè)的PE投資為主，VC乃至天使投資近期不太會(huì)做。”上述外資風(fēng)投人士表示。
    盡管如此，達(dá)晨創(chuàng)投、湖南湘投等5家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資中南出版?zhèn)髅�，以及弘毅投資入股江蘇鳳凰出版?zhèn)髅匠晒χe，還是對(duì)浦東眾多VC/PE們起到了帶頭作用。多家風(fēng)投的投資經(jīng)理均表示，如今并不排斥“多看點(diǎn)出版項(xiàng)目”的投資。
    昔日有“滬上民營(yíng)書(shū)店第一人”之稱的明君也在張江駐點(diǎn)，她對(duì)風(fēng)投加入舉雙手歡迎。認(rèn)為，中國(guó)有優(yōu)秀文化底蘊(yùn)，做文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該什么都不缺，缺的就是能發(fā)揚(yáng)光大中囯文化的“出版企業(yè)家”。風(fēng)投的功能作用，就在于造就中囯式的“出版企業(yè)家”。同時(shí)，影響這些出版企業(yè)家再造文化產(chǎn)業(yè)鏈上不合理的“上游輕，中間重，下游差”的出版流程。
    她的忠告是出版業(yè)要想獲得風(fēng)投，第一要素是需轉(zhuǎn)化理念,讓已習(xí)慣于在牙象塔內(nèi)做文化產(chǎn)品的文化從業(yè)人走進(jìn)市場(chǎng),為每一個(gè)文化項(xiàng)目找到自己特有的盈利模式。