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1994年，浦東開發(fā)開放之初，瑞士制藥企業(yè)羅氏集團(tuán)把他們的第一家工廠建在了浦東張江的一片農(nóng)田里。時(shí)任羅氏中國區(qū)總經(jīng)理的威廉·凱樂因此被人說成是“瘋了”。15年過去，羅氏中國地區(qū)研發(fā)總監(jiān)安德利·切爾基博士高度評(píng)價(jià)這位前同事的此舉：“是個(gè)英明的決定”。事實(shí)上，安德利·切爾基本人與浦東的緣分也源自于一個(gè)“英明的決定”——2004年底，羅氏的全球第五個(gè)藥品研發(fā)中心在張江“藥谷”正式投入運(yùn)營，安德利·切爾基是“掌門人”。到今年，羅氏的中國研發(fā)中心已成為其全球發(fā)展的一大亮點(diǎn)。浦東優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新環(huán)境成熟說起把“頭腦”放到張江的初衷，身為科學(xué)家的安德利·切爾基回答得很嚴(yán)謹(jǐn)：中國特別是上海的人才集聚優(yōu)勢(shì)、巨大的研發(fā)創(chuàng)新潛力，以及政府在完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等投資環(huán)境的積極努力，都堅(jiān)定了羅氏加快在華研發(fā)布局的決心。他特別說明，作為一家瑞士公司，羅氏做任何決定都是慎之又慎的，19年前選擇浦東如此，去年年底對(duì)現(xiàn)有廠區(qū)進(jìn)行新一輪擴(kuò)建亦是如此�！捌謻|有一個(gè)非常棒的創(chuàng)新環(huán)境�！卑驳吕で袪柣ツ甑自趶埥呖萍紙@區(qū)的年度頒獎(jiǎng)典禮上領(lǐng)了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)，他在感言中對(duì)張江這片“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)”的熱土贊不絕口。安德利·切爾基認(rèn)為，浦東集中了各類創(chuàng)新企業(yè)，有提供服務(wù)的IBM公司，也有像羅氏這樣研發(fā)醫(yī)藥的企業(yè)，扮演著各種“角色”的企業(yè)互相合作，將“創(chuàng)新鏈”連接起來，從而達(dá)到創(chuàng)新效益的最大化。最重要的一點(diǎn)是，浦東擁有成熟的企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，而這正是浦東與中國其他地區(qū)相比的最大優(yōu)勢(shì)所在。也因此，過去四年來羅氏不斷追加對(duì)中國市場(chǎng)的投入。2004年底，羅氏中國藥品研發(fā)中心在上海張江高科技園區(qū)正式落成；2005年10月，上海羅氏高效藥品生產(chǎn)基地在張江廠區(qū)落成；2007年10月29日，羅氏藥品開發(fā)中國中心運(yùn)行，該中心的建立使羅氏在華建成了包含研究、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)在內(nèi)的、完整的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈；2008年11月，羅氏位于張江的工廠啟動(dòng)新一輪廠區(qū)擴(kuò)建，并宣布在中國成立亞洲藥品合作部，再次顯示其全力加速在華發(fā)展的決心。安德利·切爾基說，從羅氏在上海成立首家合資企業(yè)那天開始，羅氏就與中國與上海的變化發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。由于上海發(fā)展勢(shì)頭越來越好、對(duì)外開放的力度越來越大、投資環(huán)境越來越吸引人，羅氏在中國也取得了越來越好的發(fā)展，成立研發(fā)中心，擴(kuò)建廠區(qū)，都是瓜熟蒂落，是對(duì)中國充滿信心的具體表現(xiàn)。金融危機(jī)中小企業(yè)需要幫助最近關(guān)于羅氏的一條大新聞是，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)半年多的交涉之后，羅氏終于如愿將美國生物科技業(yè)的龍頭企業(yè)基因泰克收入囊中，并購總額超過400億美元。但安德利·切爾基卻更為中小型企業(yè)憂心，“為了使中小型企業(yè)能夠渡過當(dāng)今席卷全球的金融危機(jī)難關(guān)，浦東政府可以向他們提供更多激勵(lì)政策支持�！彼M(jìn)一步解釋，就醫(yī)藥行業(yè)來說，一大批具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的中小企業(yè)承擔(dān)了創(chuàng)造一個(gè)健康、具有競(jìng)爭(zhēng)性的制藥研發(fā)環(huán)境的責(zé)任，因此他們的健康發(fā)展有利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。安德利·切爾基介紹，在美國，對(duì)中小型生物技術(shù)和制藥企業(yè)，特別是創(chuàng)新型企業(yè)，主要提供兩個(gè)層面的支持：在聯(lián)邦政府層面，符合條件的中小型企業(yè)可申請(qǐng)美國國家衛(wèi)生研究所70萬美元到200萬美元不等的小型企業(yè)經(jīng)費(fèi)，政府既不向其收取任何費(fèi)用，也不具有企業(yè)所有權(quán)；在地方政府層面，通常是州政府，也為中小型企業(yè)提供了很多激勵(lì)措施，包括對(duì)剛成立的公司提供啟動(dòng)資金、低價(jià)的土地和免費(fèi)實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地等。這些措施不僅使中小企業(yè)存活并發(fā)展下去，還提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)繁榮。安德利·切爾基認(rèn)為，這些在美國已經(jīng)很成熟的操作方法完全可以移植到中國來。因?yàn)榫歪t(yī)藥行業(yè)來說，新藥研發(fā)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大，開發(fā)一種能夠治療人類疾病并上市的新藥成本平均為8億美元左右，從發(fā)現(xiàn)一種活性物質(zhì)到成藥上市通常需要8到12年，如果有投資人不斷加入固然好，但政府的支持和激勵(lì)措施顯得尤為重要。<BR> 　 而對(duì)中小型企業(yè)本身來說，安德利·切爾基建議，應(yīng)該保持自身優(yōu)勢(shì)，以客戶需求為導(dǎo)向主攻核心業(yè)務(wù)。同時(shí)提高專業(yè)知識(shí)，提升研發(fā)能力，開發(fā)出真正能使客戶受益的創(chuàng)新型產(chǎn)品�？鐕疽捅就疗髽I(yè)加強(qiáng)合作每個(gè)挑戰(zhàn)都是一個(gè)機(jī)會(huì)。安德利·切爾基堅(jiān)定地認(rèn)為，張江建設(shè)成為集研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)和銷售為一體的世界領(lǐng)先的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中心不是遙不可及的夢(mèng)想。以羅氏本身來說，羅氏研發(fā)（中國）有限公司與很多當(dāng)?shù)氐耐獍髽I(yè)合作從事創(chuàng)新藥物研究，合作項(xiàng)目包括生物技術(shù)、藥物化學(xué)、工藝研發(fā)等�？鐕竞捅就疗髽I(yè)的合作產(chǎn)生了巨大的正面影響，本土企業(yè)有機(jī)會(huì)接觸到最尖端的新藥研發(fā)技術(shù)，增加了對(duì)新藥研發(fā)的認(rèn)識(shí)，提升了新藥研發(fā)的能力。更重要的是，這樣的合作為以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的醫(yī)藥研發(fā)公司培養(yǎng)了新一代的領(lǐng)導(dǎo)者。相應(yīng)地，外包企業(yè)也給羅氏這樣的跨國公司提供了更多的研發(fā)資源，使羅氏的新藥研發(fā)能夠更有效地進(jìn)行。到2008年底，羅氏已經(jīng)和全國特別是張江高科園區(qū)的30多家外包公司、生物技術(shù)公司、高校及研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，今年將進(jìn)一步擴(kuò)大合作關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，研發(fā)出治療中國多發(fā)病的新療法，包括抗病毒、抗二期糖尿病和分子靶向型抗腫瘤藥。 安德利·切爾基對(duì)張江建立的新藥孵化平臺(tái)持贊賞態(tài)度，“特別是對(duì)當(dāng)?shù)刂扑幒蜕锛夹g(shù)公司來說，這個(gè)平臺(tái)使他們無需自建內(nèi)部設(shè)施便可得到大量的資源�！彼J(rèn)為，吸引不同規(guī)模的公司和不同發(fā)展階段的公司加入這個(gè)平臺(tái)是非常關(guān)鍵的，而且這個(gè)平臺(tái)應(yīng)該立足張江，面向全國。安德利·切爾基建議，平臺(tái)應(yīng)該建立起一支高效率和專業(yè)的項(xiàng)目鏈管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)資源，有效預(yù)見和解決藥物研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)類和行政管理類的問題。而浦東政府可以考慮為張江當(dāng)?shù)氐墓咎峁└嗟募?lì)措施，鼓勵(lì)他們使用服務(wù)，并且吸引其他企業(yè)到張江安家落戶。曾在中國藥科大學(xué)讀過博士后的安德利·切爾基還十分看好中藥現(xiàn)代化帶來的市場(chǎng)機(jī)遇，他表示，羅氏今后不排除涉足中藥現(xiàn)代化的研發(fā)�！翱偟膩碚f，羅氏在中國的研發(fā)還剛剛開始，今后還有很長(zhǎng)一段路要走，但我們一定會(huì)堅(jiān)定不移地走下去！” （記者 洪浣寧）相關(guān)鏈接生物醫(yī)藥列入政府工作報(bào)告為國家支持十大產(chǎn)業(yè)之一，溫家寶總理在第十一屆全國人大第二次會(huì)議的政府工作報(bào)告中明確提出，支持節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、第三代移動(dòng)通訊、三網(wǎng)融合、現(xiàn)代物流等十大產(chǎn)業(yè)，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。<BR> 　一些醫(yī)藥界的全國人大代表認(rèn)為，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需求剛性，沒有明顯的行業(yè)周期，是金融危機(jī)中受影響有限的行業(yè)，逆勢(shì)增長(zhǎng)的可能性較大。有關(guān)專家還指出，金融危機(jī)將使醫(yī)藥原材料價(jià)格下降20%至30%，有助于企業(yè)集中財(cái)力加大科研投入、加強(qiáng)自主創(chuàng)新，以更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。藥谷在張江“張江藥谷”作為上海國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地、國家醫(yī)藥出口基地的核心區(qū)，已成為國內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域研發(fā)機(jī)構(gòu)最集中、創(chuàng)新實(shí)力最強(qiáng)、新藥創(chuàng)制成果最突出的基地之一。目前張江已初步形成了現(xiàn)代生物醫(yī)藥創(chuàng)新體系，多個(gè)國家級(jí)和上海市重點(diǎn)研究所入駐，提升了張江現(xiàn)代生物醫(yī)藥研發(fā)的整體能級(jí)。截至目前，張江累計(jì)引進(jìn)生物醫(yī)藥項(xiàng)目300余個(gè)，共有130多家項(xiàng)目單位進(jìn)駐基地。在張江的300多家生物醫(yī)藥企業(yè)有望形成一個(gè)創(chuàng)新藥開發(fā)的項(xiàng)目鏈。長(zhǎng)三角領(lǐng)軍“藥谷艦隊(duì)”長(zhǎng)三角地區(qū)吸納了規(guī)模最大、投資最多的“藥谷”；其中，江浙滬三大“藥谷”重地，沿著寧滬甬高速公路分布，一路形成了頗具規(guī)模的“藥谷帶”。上海有張江“藥谷”，總投資25億元，產(chǎn)業(yè)格局是以中科院藥物所、國家基因組南方中心為核心的“一所六中心”體系。江蘇有以華源集團(tuán)擔(dān)綱的無錫生命科技園區(qū)，預(yù)計(jì)10年內(nèi)總投資將達(dá)200億元；江蘇泰州在“十一五”期間以增強(qiáng)自主創(chuàng)制新藥能力為方向，將形成超過600億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。而浙江杭州余杭“新藥港”，則以生物醫(yī)藥、現(xiàn)代中藥、新化學(xué)合成藥物為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，三個(gè)基地從建成起，預(yù)計(jì)5年內(nèi)總投資達(dá)100億元。目前，全國據(jù)稱約有“藥谷”100多家，國家有關(guān)部門及地方政府批準(zhǔn)的生物醫(yī)藥園區(qū)也有50多個(gè)�！八幑取苯�(jīng)濟(jì)正以迅猛之勢(shì)蔓延，長(zhǎng)三角更成為了“藥谷艦隊(duì)”中的一艘航空母艦。

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